El efecto Diderot: ¿Por qué gastas más cuanto más gastas?
Denis Diderot, filósofo y enciclopedista francés del siglo XVIII, jamás imaginó que un simple regalo marcaría el inicio de una de las observaciones más fascinantes sobre el comportamiento humano.
La Curva de Rogers: Cómo las ideas pasan de la burla al mercado masivo
En 1962, Everett Rogers, sociólogo y profesor en la Ohio State University, presentó su Teoría de la difusión de innovaciones. Lo que descubrió no fue solo un patrón de mercado, sino un reflejo del comportamiento humano frente a lo nuevo: casi todas las ideas que cambian las reglas empiezan siendo invisibles o ridiculizadas.
Diseño de incentivos efectivos en las organizaciones
En toda empresa, desde una multinacional hasta una pyme familiar, las personas no se mueven solo por lo que está escrito en un manual de funciones.
El Efecto Cobra: ¿Por qué el diseño de incentivos es tan importante como los incentivos?
Todo incentivo es una invitación a la acción. Una promesa de recompensa que debería acercarte a un objetivo. Pero cuando el diseño es defectuoso, ese mismo incentivo puede convertirse en una trampa.
Liderazgo y Cultura: Los pilares invisibles de la estrategia
El éxito de una estrategia depende tanto del liderazgo como del plan. Sin una cultura sólida, ágil y bien guiada, no hay transformación posible. Aprende a liderar con coherencia y a construir una cultura que acompañe el crecimiento.
Lo que no se mide, no se mejora: Control Estratégico con KPIs y Cuadro de Mando
Sin métricas no hay estrategia real. Aprende a definir KPIs relevantes y a utilizar el Cuadro de Mando Integral para medir, corregir y avanzar con claridad.
La estrategia no se queda en el papel: Cómo ejecutarla de verdad
La estrategia no sirve si no se implementa. Para ejecutar bien hace falta método, gestión del cambio y comunicación interna. Aprende a transformar objetivos en acción real.
Transformación Digital: mucho más que tener redes sociales
La transformación digital no es instalar herramientas, es rediseñar cómo funciona tu empresa para competir mejor. Aprende a integrar tecnología con sentido estratégico y resultados medibles.
Cómo diseñar estrategia en un mundo VUCA
Los entornos VUCA exigen estrategias flexibles, resilientes y adaptativas. Dejar de improvisar no significa rigidez, sino diseñar planes con visión de cambio y acción ante la incertidumbre. Aprende a liderar en la tormenta.
Innovar para sobrevivir (y para ganar)
La innovación no es una opción, es una necesidad. Producto, proceso o modelo de negocio: lo importante es hacerlo mejor, antes y de forma más valiosa. Aprende a innovar con criterio y visión estratégica.