Cómo validar una idea de negocio
En este vídeo comparto un método práctico en cinco pasos para validar una idea de negocio antes de invertir demasiado tiempo, dinero y energía. Veremos cómo definir hipótesis desde la perspectiva del cliente (Jobs to be done), estimar tamaño y cuota de mercado, analizar volumen de búsqueda, hacer entrevistas de validación y, finalmente, probar la idea mediante un producto mínimo viable o prototipo. Al final tendrás un proceso claro para “fracasar rápido y barato” y aumentar las probabilidades de éxito de tu proyecto.
Emprender comprando un negocio: 3 pasos para elegirlo
En este episodio te explico por qué la falta de relevo generacional abre una ventana enorme para nuevos emprendedores y cómo aprovecharla paso a paso, desde localizar negocios a la venta hasta analizar sus riesgos y su potencial de crecimiento.
Crear un producto original es peligroso
¿Innovar es la mejor estrategia al emprender? En este episodio exploramos por qué la innovación puede ser un arma de doble filo para los emprendedores, cómo funciona la teoría de difusión de innovaciones de Everett Rogers y por qué copiar y adaptar puede ser más rentable que inventar desde cero. Analizamos casos reales, la estrategia del Océano Azul y cómo Starbucks revolucionó un producto sin inventarlo. Si estás pensando en tu próximo negocio, este video cambiará tu forma de ver las oportunidades.
Negocios que (casi) siempre fracasan
En este episodio analizo por qué muchos emprendedores sobreestiman las oportunidades “de moda” y subestiman los riesgos reales de cualquier negocio.
25 Negocios que (casi) nunca fracasan
En este episodio exploramos por qué los negocios más seguros y rentables a largo plazo suelen ser los más “aburridos” y alejados de la épica del emprendimiento tradicional.
Cómo generar ideas de negocio de forma sistemática
En este episodio analizamos distintos tipos de ideas, mercados y modelos, y te propongo una batería de filtros concretos para convertir problemas cotidianos, fricciones y brechas de mercado en posibles emprendimientos viables, incluso si empiezas solo o con un equipo muy pequeño.
Emprender después de los 40
Emprender después de los 40 empieza con una incomodidad creciente frente a la vida corporativa, la falta de reconocimiento y la incoherencia de muchas organizaciones.
En este episodio comparto, en primera persona, el proceso emocional y práctico que atraviesas cuando sentís que tu trabajo dejó de tener sentido, pero a la vez tu sentido de responsabilidad y tu familia te atan a esa realidad.
Emprender: Las mentiras de las redes sociales
En este episodio revisamos 7 mitos muy populares sobre el emprendimiento y los contrastamos con la realidad: desde “convierte tu pasión en un negocio” hasta “emprender te hace libre”, pasando por el papel del dinero, el fracaso y la insistencia.
Emprendender o Depender
En este episodio exploramos los cambios históricos, económicos y sociales derivados de las revoluciones industriales y su impacto en la autonomía personal.