¿Es buena idea salir al mercado con un producto final o conviene empezar con un Producto Mínimo Viable?
En este episodio vemos qué es un MVP, por qué no debe confundirse con un producto incompleto o improvisado, y cómo puede convertirse en una herramienta para aprender del mercado antes de invertir demasiado tiempo, dinero y energía.
También repasamos el origen del concepto en el Método Lean Startup de Eric Ries, la influencia de Steve Blank, el ciclo construir-medir-aprender, la diferencia entre MVP digital, físico y de servicio, y el caso de Zappos como ejemplo de validación sencilla antes de montar una operación grande.
Además, te comparto un procedimiento de cinco pasos para evaluar objetivamente tu MVP: identificar la suposición más riesgosa, convertirla en una hipótesis medible, diseñar una prueba barata, definir el número de éxito antes de probar y decidir si seguir, corregir el rumbo o pasar a otra idea.
